8月28日，公司成本管控部（信息中心）在春溪大廈2516會議室召開了第3次主任經濟師會暨第4期內部經濟業(yè)務培訓，全面梳理公司經濟管理工作進展，規(guī)范經濟業(yè)務流程，提升經濟人員專業(yè)素養(yǎng)，為后續(xù)項目成本管控與高效推進筑牢保障。公司黨委委員、副總經理施旭升，副總經濟師冉叢菊出席會議。
會上，各基層單位主任經濟師匯報了經濟管理運行情況；成本管控部（信息中心）、物資設備部通報了近期重點工作完成情況。
施旭升總結前期經濟管理工作，分析研判當前發(fā)展形勢，針對后續(xù)工作提了要求。他強調，要開源節(jié)流、提質增效，加強項目團隊建設，提升技術水平，把好經濟關。
冉叢菊傳達了集團經濟會議精神，分享了集團先進單位管理經驗，通報了1月至8月公司經濟管理工作完成情況，并針對當前管理痛點，部署四季度攻堅任務及專項整改要求。
隨后開展了第四期內部經濟業(yè)務培訓，宣貫講解了近期季度檢查表、集團《建設項目成本動態(tài)管理實施細則（試行）》及拆除修繕清單與指導價，砍工結算資料注意事項，項目“鐵三角”全壽命周期商務管理要點。培訓結束后，針對2025年第一次經濟人員專業(yè)知識考試未合格及缺考人員進行了補考。
此次會議是公司深化經濟管理、強化專業(yè)賦能的重要舉措，通過“會議定方向、考試驗成效、培訓強技能”的閉環(huán)模式，進一步壓實經濟管理責任，提升經濟團隊業(yè)務能力，為公司全年經濟目標達成與高質量發(fā)展提供有力支撐。
會議采取線上+線下的形式開展。成本管控部（信息中心）、物資設備部相關負責人，各直管部、分公司主任經濟師、經濟骨干、項目經理、項目副經理、經濟負責人、生產負責人、技術負責人參加會議。
記者：王娜
編輯：蔡雪嬌
一審：王佳艷
終審：閔樹林
